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1인 유니콘 기업 첫발 딛기

AI Agent와 함께 1인 창업을 완성하는 실전 기록

혼자 일하는 사람이 회사 하나가 하는 일을 해내게 만드는 법. AI를 도구가 아니라 직원으로 채용해, 열 개의 관문을 지나며 실제로 굴러가는 회사를 만듭니다.

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혼자인데, 회사처럼

이 책은 AI 사용법 책이 아닙니다

먼저 이 책이 무엇을 하려는 책인지부터 말씀드리겠습니다. 그래야 안 맞으면 지금 덮으실 수 있으니까요. 이 책은 AI를 잘 쓰는 법을 알려주는 책이 아닙니다. 프롬프트 잘 쓰는 요령이나, 어떤 도구가 좋은지 비교하는 내용은 거의 안 나옵니다.

이 책이 하려는 건 하나입니다.

혼자 일하는 사람이, 회사 하나가 하는 일을 해내게 만드는 것.

그리고 그 방법으로 AI 직원을 채용해서 조직을 만드는 것을 씁니다. 비유가 아니라 진짜로요. 폴더를 만들고, 지침서를 쓰고, 일을 나누고, 보고를 받습니다. 마지막엔 직원들이 만든 걸 대표인 당신이 도장 찍어 내보냅니다.

책을 다 덮으면 손에 남는 건 요령이 아니라 회사 하나입니다. 정확히는, 회사처럼 굴러가는 폴더 하나요.

'유니콘'이라는 말에 대해 — 솔직하게

제목에 유니콘이 들어 있으니 짚고 갑시다. 원래 유니콘 기업은 기업가치 1조 원이 넘는 비상장 회사를 말합니다. 워낙 드물어서 전설 속 동물 이름을 붙인 거예요.

이 책을 읽는다고 기업가치 1조 원이 되지는 않습니다. 그런 약속을 하는 책이면 지금 덮으시는 게 맞아요.

그런데 유니콘이라는 말이 원래 가리켰던 게 뭔지 생각해보면 얘기가 달라집니다. 그건 "저 규모가 저 인원으로 가능해?"라는 놀라움이었어요. 열 명이 백 명 몫을 해내니까 전설이 된 겁니다. 그 놀라움의 기준선이 지금 내려오고 있습니다.

지금은 문서 만드는 사람, 밖에 나가 파는 사람, 계약서 보는 사람의 자리를 사람 없이 채울 수 있습니다. 그게 이 책이 다루는 전부입니다.

그래서 이 책의 유니콘은 크기가 아니라 상태입니다.
혼자인데, 회사처럼 굴러가는 상태.

거기서부터 진짜 유니콘으로 가든 안 가든, 그건 당신 업종과 당신 실력이 정할 일이고요. 다만 출발선은 여기입니다.

당신이 아는 그 AI가 아닙니다

"AI라면 나도 써봤는데." 대부분 그러실 겁니다. 그런데 아마 이런 식이었을 거예요. 브라우저 열고, 물어보고, 답을 받아서 복사해 붙여넣기. 그 방식은 몇 달을 해도 손에 쌓이는 게 없습니다.

도구로 쓸 때직원으로 쓸 때
대화창에서 대화한다폴더 안에서 일한다
매번 설명한다지침서를 파일로 둔다
결과를 복사해서 꺼낸다결과가 파일로 남는다
대화를 닫으면 사라진다파일은 남는다

오른쪽 열이 이 책의 내용 전부입니다. 기술이 아니라 구조예요. 그래서 코딩을 몰라도 됩니다.

이 책에 나오는 사람은 한 명입니다

당신이요. 대표님. 나머지는 1부를 따라가며 한 명씩 뽑을 AI 직원입니다.

📣 영업 — 회사의 바깥일을 맡습니다. 부를 때마다 값이 달라지는 걸 못 견딥니다.
🗂 운영 — 회사 살림꾼입니다. 얼굴(브랜드)도 이 친구 담당이에요. 모르는 건 지어내지 않고 꼭 물어봅니다.
⚖️ 법무 — 방패입니다. 밖으로 나가는 문서에서 약속하는 문장을 걸러냅니다.

그리고 조직도 오른쪽이 통째로 비어 있습니다. 그 칸이 무엇이 되는지는, 당신이 무엇을 파는 회사인지에 달려 있습니다 — 그건 2부에서 채워집니다.

이 책이 하는 약속 한 줄

사람은 퇴사하면 노하우가 같이 나갑니다.
AI 직원은 노하우 자체가 파일이라 남습니다.

이게 이 책이 하는 유일한 약속입니다. 1부를 마치면 폴더 안에 열두어 개의 파일이 남습니다. 일할수록 길어지는 파일들이요. 그래서 당신 회사는 1년 뒤에 지금보다 확실히 잘합니다. 도구는 1년을 써도 처음과 똑같지만, 직원은 다릅니다.

— 프롤로그 전문 中, 이어서 관문 0. 세 개의 벽 미리보기 —


세 개의 벽

혼자 일하는 사람에게 회사를 만들라고 하면, 대부분 같은 데서 시작합니다. 로고를 검색합니다. 회사 이름을 고민합니다. 명함 시안을 봅니다. 그러다 사흘이 지나고, 아무것도 정해지지 않은 채 원래 하던 일로 돌아갑니다.

그게 게을러서가 아닙니다. 회사를 어디서부터 만드는지 배운 적이 없어서입니다.

지금 막혀 있는 자리에 이름을 붙입니다

혼자 일하는 사람은 대개 세 군데서 막힙니다.

벽 ① — 본업 할 시간이 없다. 일이 시작되기 전과 끝난 뒤에 붙는 것들이 하루를 먹습니다. 저녁에 돌아보면 정작 본업은 두 시간밖에 못 했습니다.

벽 ② — 만들면 팔 시간이 없고, 팔면 만들 시간이 없다. 문의가 왔을 때 답장이 밀립니다. 그렇게 사흘 미룬 문의는 대개 다른 데로 갑니다.

벽 ③ — 이러다 사고 난다. "그 정도는 해드릴 수 있어요"라고 말한 적 있으실 겁니다. 그 문장을 상대가 기준으로 요구할 때 되돌릴 방법이 없습니다.

왜 하필 이 셋인가 — 물건이 나가는 길

업종을 하나 고르지 말고, 밖으로 나가는 물건 하나를 떠올려보세요. 그 물건이 대표님 손을 떠나 고객에게 닿기까지, 반드시 네 단계를 지납니다.

단계하는 일자리
받는다누가 무엇을 원하는지 받아온다영업
만든다그걸 만들 수 있는 상태로 갖춘다운영
거른다나가기 전에 위험한 걸 걸러낸다법무
찍는다내보낼지 결정한다대표 (본인)

업종을 바꿔도 단계는 안 바뀝니다. 그래서 이 셋인 겁니다.

🔒

여기서부터는 책에서 이어집니다

세 자리를 정한 이유 다음엔 "왜 딱 셋에서 멈추는가", "제작팀은 왜 없는가", 그리고 1부 끝에서 만나는 네 번째 벽이 기다리고 있습니다. 관문 0부터 27장까지, 총 30편이 이어집니다.

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30편으로 완성하는 1인 회사

챕터 1개 = 산출물 1개. 마지막 장을 덮으면 실제로 굴러가는 회사 폴더가 남습니다.

1부 · 필수조직 — 업종을 안 가립니다

  • 00프롤로그 — 혼자인데, 회사처럼
  • 01관문 0. 세 개의 벽
  • 02관문 1. 사무실을 얻는다
  • 03관문 2. 첫 직원을 뽑는다
  • 04관문 3. 조직도를 그린다
  • 05관문 4. 소통 체계를 만든다
  • 06관문 5. 위임한다
  • 07관문 6. 첫 한 바퀴를 돈다
  • 08관문 7. 회사의 얼굴을 만든다
  • 09관문 8. 받는 문과 나가는 문
  • 10관문 9. 네 번째 벽
  • 111부를 마치며 — 당신 손에 쌓인 것

2부 · 당신의 업종 — 팔 물건을 만든다

  • 1211장. 네 번째 직원을 뽑는다
  • 1312장. 무엇을 만들지 정한다
  • 1413장. 만드는 순서를 고정한다
  • 1514장. 첫 조각을 만든다
  • 1615장. 기준이 쌓인다
  • 1716장. 일이 늘면 자리가 갈라진다
  • 1817장. 팔 곳을 찾는다
  • 1918장. 연락할 곳을 추린다
  • 2019장. 처음 연락한다
  • 2120장. 나를 소개하는 글을 만든다
  • 2221장. 관심을 만들고, 제안한다
  • 2322장. 값을 매긴다
  • 2423장. 계약서를 지킨다
  • 2524장. 알릴 곳을 고른다
  • 2625장. 때를 맞춘다
  • 2726장. 공식적으로 알린다
  • 2827장. 마지막으로 확인한다
  • 292부를 마치며 — 첫 번째 실천가가 되다
  • 30에필로그 — 출발선에서

혼자인데, 회사처럼.

사업자등록증도, 회사 이름도, 무엇을 팔지에 대한 확신도 지금은 필요 없습니다. 필요한 건 컴퓨터 한 대와 두 시간, 그리고 첫 관문뿐입니다.

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